4 козыря для управляющего IT-группой
Новый тренинг: "Эффективные коммуникации в управлении IT-группой" от «IT-Доминанта» уже в продаже.
В вашей IT компании возникают такие ситуации?
- у начинающего руководителя группы возникают трудности с четкой постановкой задач, организацией взаимодействия сотрудников.
- при проверке сделанной работы выясняется, что существует много недочетов, а времени на исправление осталось мало.
- не хватает навыков обучения менее опытных специалистов, мотивирования подчиненных.
- в IT-группе иногда возникают трения, недопонимание.
Участники нашего тренинга научатся эффективно решать эти и другие проблемы, возникающие при взаимодействии в IT-группе.
4 учебных блока:
«Навыки понимания подчиненного»,
«Наставничество»,
«Управление сложными взаимодействиями»,
«Мотивирование»,
разработаны консультантами «IT-Доминанта» на основе анализа типичных сложностей в управленческой деятельности руководителей групп, присущих большинству IT- компаний.
Значительные скидки в 2006 году.
Подробнее: http://www.it-dominanta.ru/training_pm.asp
(812)335-86-30, Евгения Саломэ, руководитель отдела консалтинга
В вашей IT компании возникают такие ситуации?
- у начинающего руководителя группы возникают трудности с четкой постановкой задач, организацией взаимодействия сотрудников.
- при проверке сделанной работы выясняется, что существует много недочетов, а времени на исправление осталось мало.
- не хватает навыков обучения менее опытных специалистов, мотивирования подчиненных.
- в IT-группе иногда возникают трения, недопонимание.
Участники нашего тренинга научатся эффективно решать эти и другие проблемы, возникающие при взаимодействии в IT-группе.
4 учебных блока:
«Навыки понимания подчиненного»,
«Наставничество»,
«Управление сложными взаимодействиями»,
«Мотивирование»,
разработаны консультантами «IT-Доминанта» на основе анализа типичных сложностей в управленческой деятельности руководителей групп, присущих большинству IT- компаний.
Значительные скидки в 2006 году.
Подробнее: http://www.it-dominanta.ru/training_pm.asp
(812)335-86-30, Евгения Саломэ, руководитель отдела консалтинга