Написание ТЗ
ГОСТы не предусматривают постановки задачи в виде "до конца года увеличить прибыль за счёт увеличения интернет-продаж" или "повышение эффективности работы персонала за счёт введения системы исследования социальных взаимодействий в коллективе". Мне кажется, что IT-компания должна отдавать приоритет задачам именно в такой постановке - их решение даёт наибольшую отдачу для всех. Нафига мне, бизнесмену, вникать в тонкости процесса разработки ПО? Дал бабок, дал бизнес-цель - пашите. Есть индивиды, строящие с заказчиком диаграммы классов. Ужас!
А вот если внимательно прочитать?
[QUOTE=Lerkin]
...Для всех своих гос.заказчиков составляем...
[/QUOTE]
Бюджетники это, ага? По тендерам и прочая фигня... Попробуй с ними по своей схеме поработать. "Мы вам - ого-го!!!". Им не это надо, им надо "чтобы не было пи...жу, делай все по чертежу".
Бюджетники это, ага? По тендерам и прочая фигня... Попробуй с ними по своей схеме поработать. "Мы вам - ого-го!!!". Им не это надо, им надо "чтобы не было пи...жу, делай все по чертежу".
По второму примеру формулировки мы делали систему для минтранспорта. Но с оговоркой: версия проектной доки по ГОСТу была - она не была рабочей, но фигурировала в договоре, который был составлен через полгода после начала работ над проектом :)
Как я понимаю, техзадание по сути тоже не всегда предусматривают постановки задачи в виде "до конца года увеличить прибыль за счёт увеличения интернет-продаж" или "повышение эффективности работы персонала за счёт введения системы исследования социальных взаимодействий в коллективе". Техзадание - это ведь документ, описывающий интернет-магазин или систему исследования социальных взаимодействий в коллективе, практически безотносительно того, какую прибыль это будет приносить. Иначе говоря, бизнесмен говорит что-то вроде "надо сделать так, чтобы можно было круто сделать то-то", каковое высказывание превращается в техзадание, а уж от него пляшут при написании прочих спецификаций.
Ну а обсуждать диаграмму классов с заказчиком, конечно же, очень ужасно.
Можно предусматривать возможность доводить решение до самостоятельного продукта и продавать его конкурентам, если отдача от одного заказчика невелика (как, например, система расчёта маршрутов для компаний, занимающихся доставкой питьевой воды: компании малы и много денег не дадут, зато имеют кучу конкурентов). Но то, что вы оставляете за собой возможность такого трюка, нужно грамотно приподнести заказчику - тут нужны хороший юрист и экономист.
Тут "крыша" хорошая нужна. Желательно из прокуратуры или ОБЭП. :rolleyes:
А крыша, точнее связи, с самого начала нужны хорошие :D
Но это ж не так, что сделали одним и тут же втюхнули другим. Это с самого начала надо подводить: мол, решение дорогое, для вас окупится не скоро... Давайте год - чисто вам, потом - всем остальным, и часть ресурсов инвестируем мы.
Если не делиться, то неизвестно, кому тут ещё крыша понадобится :)
Вот так и в жизни: думаешь, что у тебя есть связи, а на самом деле - тебя просто е...т.
Поэтому "крыша" - это, имхо, лучше. Тупо финансово-взаимовыгодные отношения. :D
Поэтому "крыша" - это, имхо, лучше. Тупо финансово-взаимовыгодные отношения. :D
Крыша… Ну крыша такая штука: в 92м году крыши делались не так, как сейчас. Хороший юрист определённо нужен, равно как и хороший экономист. Это крыша на каждый день. Отсутствие крыши в ОБЭП или в прокуратуре ещё не причина не заниматься бизнесом. Взаимовыгодные отношения - это единственно правильный путь. Можно сдать софт в аренду. Можно продать инсталляцию с правом внедрения у конкурентов. Можно продать в рассрочку. Можно даже продать за процент от прибыли - при некоторых определённых условиях.
Что значит не поведется? Это вполне нормальная практика. Исполнитель пишет ТЗ сам, а заказчик его согласовывает. Это отражается как пункт календарного плана и оплачивается соответственно.
Да не на это. На процент от прибыли, полученной от внедрения решения.
Попробуйте договориться о проценте хотя бы с каким-нибудь здоровым супермаркетом.
а это ..., ну эт - "повод для умных речей в отдельных, контекстно не связанных с ними, цитатах"(с) :))